Alcune riflessioni sugli interventi di razionalizzazione dei costi aziendali (II) - Costi unitari

Alcuni esempi di metodologie adottabili:

1. Metodologia basata sui costi unitari
2. Metodologia basata sui processi
3. Make or Buy
4. Metodologie classiche
5. Interventi mirati

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1. Metodologia basata sui costi unitari:

I costi andrebbero analizzati in base alle attività svolte associandoli a un modello organizzativo tipo catena del valore (con funzioni primarie di generazione di valore e funzioni secondarie di supporto) oppure associandoli ai classici centri di responsabilità o di costo

Le funzioni o i centri di costo vanno analizzate in base all’output prodotto (e quindi alle attività svolte)

A questo punto si può calcolare lo unit cost per funzione/centro per un certo periodo storico

Procedendo così si può avere una buona base di partenza per analizzare l’andamento storico dei costi e trarre delle conclusione sulle azioni da intraprendere.